【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】3D電視是三維立體影像電視的簡稱。它利用人的雙眼觀察物體的角度略有差異，因此能夠辨別物體遠近，產(chǎn)生立體的視覺這個原理，把左右眼所看到的影像分離，從而令用戶無需借助立體眼鏡即可裸眼體驗立體感覺。

3D電視存在格式不統(tǒng)一、價格較高、內容缺乏等問題。3D電視市場不斷擴大，在消費者當中的接受度也漸漸提高，然而，3D電視產(chǎn)業(yè)所面臨的售價高昂、內容缺乏、標準不統(tǒng)一這三大問題仍然未得到解決，3D電視如何走進家庭是廠商們亟待攻破的難關。

價格是消費者在購買彩電時的重要考慮因素。一般來說，同等尺寸的3D電視要比2D電視貴上千元。這種對比讓不少消費者望3D而卻步。另外，3D電視并不單純是一個顯示終端，它超越了電視機單品制造的范疇，是一條涵蓋3D內容制作、傳輸、存儲以及外接設備的產(chǎn)業(yè)鏈。其中，內容缺乏是3D電視前進途中的最大絆腳石。目前的3D片源主要是少量的電影及游戲。但是對于消費者而言，這些內容遠遠不能滿足日常娛樂和生活需要。豐富3D電視的內容要從內容制作下手，但目前3D內容的拍攝成本較高，限制了其內容的擴充。而缺乏內容，又使3D頻道開通受到制約，畢竟3D頻道的開通也需要充裕的內容作支撐。當前，國內3D內容在影片格式、傳輸協(xié)議、壓縮解碼方式等方面存在分歧。3D電視缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準會導致各大廠商各自為戰(zhàn)，產(chǎn)品雖然多樣，卻顯得混亂。

市場上眼鏡式3D電視主要分為主動快門式（SG）和偏光式（PR），兩種產(chǎn)品在顯示效果、成本、使用方便性等方面各有所長。目前，終端市場中，主動快門式產(chǎn)品仍然占據(jù)主導地位。隨著偏光式CCFL背光液晶3D產(chǎn)品上市后，依靠低廉的價格，該產(chǎn)品銷售規(guī)模迅速提升，至2011年第15周，偏光式3D電視市場份額已提升到40%。當前行業(yè)尚需提升消費者對偏光式和主動快門式兩種3D技術的認知度，同時也說明企業(yè)對產(chǎn)品概念的市場普及與技術推廣還有很長的道路要走。因此，可以預見，這兩種技術將會因為互有優(yōu)劣勢而并行發(fā)展。

主動快門式3D技術在節(jié)能、畫面清晰度以及可視角度上都擁有較大優(yōu)勢。主動快門式3D電視相對節(jié)能，主要是因為偏光式3D電視面板前需加一層偏光膜，而這降低了電視本來亮度，所以想正常顯示圖像就需要更加強勁的背光源，這就產(chǎn)生了高能耗的問題。在播放3D畫面時，偏光式3D電視的垂直分辨率減半，因此畫面僅為標清級別畫面，用戶難以欣賞到全高清的3D畫面。此外，偏光式3D電視上下可視角度很小，而主動快門式3D電視不存在上下可視角度問題，觀看范圍更加寬廣。一直以來，兩大3D電視技術門派針鋒相對，目前雙方仍僵持不下。對于用戶來講，觀看效果好的3D才是根本的目的，從目前的市場占比來講，雙方之間是平分秋色，不過隨著裸眼3D電視的日漸普及，未來的一段時間內，主動快門式3D電視也好，被動偏振式3D電視也罷，都將被裸眼3D電視所取代，因為與前兩者相比，裸眼3D電視有以下兩個優(yōu)勢，一是不用戴眼鏡，二是用戶可以感受到更加細膩的3D畫質。

隨著3D電視的興起，單純的硬件在產(chǎn)業(yè)競爭中的地位逐漸降低，取而代之的是包括技術標準、軟件設計、內容制作等在內的“軟實力”間的較量。全球彩電企業(yè)關于3D的競爭，絕不僅局限在電視終端上，而是聚焦在整個后臺體系上。在這種情況下，如何進行全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，成為企業(yè)獲得未來話語權的關鍵因素。顯然，日本和韓國的彩電企業(yè)，已經(jīng)在這方面進行了戰(zhàn)略布局。

在生產(chǎn)要素高速流動的今天，全球彩電產(chǎn)業(yè)利益的分配方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，技術、標準等高級要素成為競爭主體，其它要素則成為依附性的生產(chǎn)要素，這成為一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

現(xiàn)在，3D電視標準已經(jīng)成為全球彩電企業(yè)的主戰(zhàn)場，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省已決定制定3D影像有關標準，并準備在全世界普及日本的標準，這實際上是為日本3D顯示硬件及軟件的發(fā)展鋪路，通過設定標準讓其產(chǎn)品在全球暢通無阻，同時也通過標準門檻將其他企業(yè)擋在外面。

未來彩電業(yè)必將進入以節(jié)目內容為主體的發(fā)展階段，電視硬件只能是長長產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個環(huán)節(jié)，而電視的網(wǎng)絡化也只是提供了輸送電視內容的通路，關鍵在于輸送什么內容。在內容控制方面，日本和韓國企業(yè)已經(jīng)在悄悄布局3D內容制造和運營，通過對3D內容的推廣，加速顯示硬件和傳輸設備的升級。

在日資彩電企業(yè)大力推進3D產(chǎn)業(yè)的同時，韓國企業(yè)也在3D電視市場的內容和自身實力建設上緊隨其后。三星電子與美國的國際動畫片公司夢工廠達成合作關系，之后組建了負責制作3D內容和海外宣傳的專業(yè)隊伍，短時間內將大量確保3D內容供應。LG電子也同韓國國內的衛(wèi)星廣播企業(yè)skylife結成戰(zhàn)略合作關系并積極拓展3D內容產(chǎn)業(yè)。

其實，在3D產(chǎn)業(yè)鏈中，美國的角色更不容忽視，日本和韓國雖然是彩電大國，但美國是節(jié)目大國，尤其是好萊塢，3D的普及必須要有內容的配套，內容實為推動3D電視普及的核心，所以日韓這兩個電視大國都不約而同地與節(jié)目大國美國的一些企業(yè)走到了一起。就像電影《阿凡達》一樣，美國可以在全世界推廣3D影視作品，既啟蒙了全球消費者對3D的認識，又加速了顯示、傳輸設備的升級換代。

在全球3D產(chǎn)業(yè)布局中，反觀中國彩電企業(yè)，還僅是將3D作為一項電視附加功能，既沒有技術標準的保障，也沒有內容運營的支撐。為了應對3D浪潮的到來，國家要對相關3D產(chǎn)業(yè)進行引導，彩電企業(yè)要制定自己的3D顯示相關標準，并通過標準使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動起來，同時要從技術研發(fā)、運營模式上進行變革，構建覆蓋內容、傳輸、接收終端以及外接設備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣，中國彩電企業(yè)才能更好地應對新一輪的產(chǎn)業(yè)競爭格局。