【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】聯(lián)想電視上市發(fā)售以及蘋果電視即將上市的消息再次驗證了IT巨頭發(fā)力智能電視領(lǐng)域的決心，在IT巨頭相對完整的個人電腦、手機(jī)等終端產(chǎn)品布局的推動下，整個產(chǎn)業(yè)泛電視化和多屏融合的趨勢大大加快。在泛電視時代，智能化已經(jīng)成為電視、手機(jī)、電視等產(chǎn)品信息終端的共同發(fā)展趨勢，而通過多屏融合改變用戶體驗也成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。

在智能終端泛化時代，傳統(tǒng)的以硬件產(chǎn)品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則已經(jīng)被改寫，軟件、操作系統(tǒng)以及用戶體驗等已經(jīng)成為全球企業(yè)間競爭的新內(nèi)容。對長期處于關(guān)鍵部件受制于人的中國彩電業(yè)來講，電視智能化進(jìn)程為中國企業(yè)改變當(dāng)前產(chǎn)業(yè)地位提供了機(jī)遇，而多屏合一的產(chǎn)業(yè)趨勢又讓擁有多屏優(yōu)勢的中國企業(yè)重新獲得了奪取產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的可能。

當(dāng)前智能化大潮席卷全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)：智能手機(jī)、智能電視等智能化終端迅速興起，傳統(tǒng)的單一硬件制造體系正在被重塑。從本質(zhì)上看，終端產(chǎn)品的智能化僅僅是一個手段，而遠(yuǎn)非目的，產(chǎn)品智能化也是為了提升用戶體驗從而獲得用戶認(rèn)可。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，消費(fèi)電子產(chǎn)品再也回不到此前脫離用戶需求而單一進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的階段了，此時只有關(guān)注用戶需求及體驗的企業(yè)才能贏得產(chǎn)品過剩時代的用戶認(rèn)可，而這也使全球消費(fèi)電子企業(yè)將用戶需求列為重點(diǎn)管控對象。當(dāng)前蓬勃發(fā)展的智能化信息終端產(chǎn)品便是關(guān)注用戶體驗而推出的最大改變，而多屏融合則成為提升用戶體驗的最有效方式之一。

對彩電行業(yè)而言，智能時代改寫了此前以面板等關(guān)鍵部件為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則，操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定企業(yè)產(chǎn)業(yè)地位的關(guān)鍵要素。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則的轉(zhuǎn)變使重塑全球彩電產(chǎn)業(yè)格局成為可能，這對中國彩電業(yè)倒是一個巨大的機(jī)遇。

在信息終端智能化階段，全球產(chǎn)業(yè)競爭的要素集中在三個維度上：一是傳統(tǒng)的以面板等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵部件為基礎(chǔ)的硬件設(shè)備，二是操作系統(tǒng)、軟件等軟實力，三是基于多屏融合等為主體的用戶體驗。拋卻面板等產(chǎn)業(yè)硬件資源，智能時代的到來幾乎將傳統(tǒng)彩電制造企業(yè)置于同一起跑線，此時誰能率先在用戶體驗以及企業(yè)軟實力上構(gòu)建起能夠比肩IT企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，誰就將領(lǐng)跑智能時代的發(fā)展。

我們看到，目前國內(nèi)高世代面板生產(chǎn)線已經(jīng)量產(chǎn)，在新型顯示方式OLED方面的布局也已經(jīng)展開，中國彩電企業(yè)在硬件實力上已經(jīng)開始具備一定的話語權(quán)。從某種程度上講，當(dāng)前中國企業(yè)與外資企業(yè)的競爭將集中在軟實力與用戶體驗上，而在這方面以海爾為代表的擁有完整信息終端產(chǎn)品布局的領(lǐng)先企業(yè)顯然搶占了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)。

隨著多屏合一趨勢日益明顯，電視、電腦、手機(jī)以及平板電腦多屏融合已經(jīng)成為全球產(chǎn)業(yè)界發(fā)展的主流趨勢。目前海爾等中國企業(yè)是業(yè)內(nèi)少有的保持相對完整顯示終端產(chǎn)品線的企業(yè)，可以快速實現(xiàn)多種顯示終端的互動融合與軟件、操作系統(tǒng)等的集中產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。多屏融合趨勢的加強(qiáng)有助于企業(yè)將電腦領(lǐng)域的優(yōu)勢移植到智能電視、手機(jī)等產(chǎn)品線上，快速實現(xiàn)多屏融合互動，從而為用戶提供最優(yōu)的使用體驗。

多屏融合時代讓研究用戶需求成為企業(yè)的必須課，這對企業(yè)把握和滿足用戶需求的能力提出了新的要求，能夠構(gòu)建起靈活組織體系的企業(yè)將走在捕捉并滿足用戶需求的前列。當(dāng)前海爾正在實施人單合一雙贏模式，將企業(yè)組織細(xì)化為一個個自主經(jīng)營體，組織結(jié)構(gòu)的快速碎片化能夠快速準(zhǔn)確捕捉碎片化的用戶需求，為提升用戶體驗提供堅實基礎(chǔ)，這正是海爾能夠研發(fā)出一系列領(lǐng)先產(chǎn)品的原因。

當(dāng)全球彩電業(yè)向平板時代轉(zhuǎn)型時，日韓彩電企業(yè)抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)遇搶占了全球產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)先地位，而目前整個產(chǎn)業(yè)向智能時代快速轉(zhuǎn)型時，如何在操作系統(tǒng)等軟實力和用戶體驗上進(jìn)行戰(zhàn)略布局將成為考驗中國彩電企業(yè)的戰(zhàn)略課題。依托當(dāng)前已經(jīng)量產(chǎn)的高世代面板生產(chǎn)線，以海爾為代表的中國企業(yè)正在相對完善產(chǎn)品線支撐下，快速搶占終端產(chǎn)品智能化發(fā)展先機(jī)，或?qū)⒕痛苏莆杖虍a(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。