【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】小編將這四年來(lái)LED顯示屏行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)大佬們的“言論”整理匯總，這些言論曾經(jīng)或多或少影響著整個(gè)行業(yè)，每一句都值得思考回味。

——2012年——

中國(guó)半導(dǎo)體照明/LED產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)關(guān)白玉

LED產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步力量來(lái)源于LED技術(shù)日新月異的進(jìn)步和各級(jí)政府部門(mén)、相關(guān)政策法規(guī)的大力支持。LED屏顯和照明的應(yīng)用需要推動(dòng)了技術(shù)的更新。隨著LED產(chǎn)品應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，今后，在市場(chǎng)定位、技術(shù)創(chuàng)新等問(wèn)題上需要業(yè)界給予更大的關(guān)注度

國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)LED顯示應(yīng)用分會(huì)理事長(zhǎng)關(guān)積珍

總體來(lái)講，顯示行業(yè)與市場(chǎng)化發(fā)展比較成熟的行業(yè)比較，我們?cè)趧?chuàng)新和品牌建設(shè)方面存在一些不足，我們的創(chuàng)新意識(shí)不是很強(qiáng)，創(chuàng)新戰(zhàn)略不是很明確，很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新投入也不足，總體企業(yè)創(chuàng)新能力比較弱，所以在目前的市面上，我們經(jīng)常會(huì)碰到比較嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，另外企業(yè)的品牌建設(shè)也缺少系統(tǒng)性規(guī)劃，主導(dǎo)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有突出體現(xiàn)，缺乏在國(guó)際市場(chǎng)擁有影響力的品牌，我們知道，品牌最后衍生過(guò)來(lái)對(duì)企業(yè)價(jià)值的提升是非常大的。

廈門(mén)強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司董事長(zhǎng)朱志強(qiáng)

因?yàn)槠放频挠绊懥Γ覀儾拍茉诎l(fā)展的過(guò)程中，獲取更穩(wěn)健的地位和發(fā)展動(dòng)力。回顧我們整個(gè)LED行業(yè)，現(xiàn)階段都處在自主品牌的塑造階段，這時(shí)候更需要我們?cè)谧母魑唬妙Ｖ堑难酃夂蛨?jiān)韌的毅力，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)走向品牌發(fā)展之路，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展!

深圳市通普科技有限公司總經(jīng)理龐桂偉

目前LED行業(yè)僧多粥少，企業(yè)爭(zhēng)相搶訂單，市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻。面對(duì)新一輪洗牌，我認(rèn)為必然會(huì)導(dǎo)致一批企業(yè)淘汰出局，行業(yè)才會(huì)慢慢回歸理性，恢復(fù)正常的發(fā)展態(tài)勢(shì)。群雄逐鹿中，具備雄厚資金實(shí)力的企業(yè)會(huì)逐漸勝出，沒(méi)有足夠資金儲(chǔ)備的企業(yè)則會(huì)相繼退出市場(chǎng)。前幾年LED企業(yè)還可以依靠低價(jià)奪取市場(chǎng)，但現(xiàn)在不能僅僅依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)，更應(yīng)該樹(shù)立品牌，加強(qiáng)品牌建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)品牌的溢價(jià)能力。2013年通普科技將全面打造品牌知名度和美譽(yù)度

深圳市德彩光電有限公司總經(jīng)理徐陳愛(ài)

目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模比較大的企業(yè)都沒(méi)有超過(guò)十億元，所占市場(chǎng)份額都沒(méi)有達(dá)到20%-30%。不管行業(yè)發(fā)展還是衰竭，企業(yè)的成敗還是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身有關(guān)。行業(yè)內(nèi)總有企業(yè)興起，也總有企業(yè)倒閉，所以說(shuō)企業(yè)成敗還是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所決定。很多企業(yè)僅關(guān)注內(nèi)部管理，沒(méi)有過(guò)多關(guān)注外部環(huán)境。從另一角度分析，行業(yè)總體呈上升趨勢(shì)，2012年及2013年，我相信無(wú)論大企業(yè)還是小企業(yè)都會(huì)面臨更多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。大企業(yè)會(huì)面臨成本上升、利潤(rùn)下滑、拖欠貨款導(dǎo)致資金鏈斷裂等問(wèn)題。小企業(yè)則被規(guī)模化的大企業(yè)所擠壓、排斥。唯有上市企業(yè)解決了融資問(wèn)題后更有實(shí)力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌建設(shè)。

——2013年——

深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)王殿甫

在LED產(chǎn)業(yè)中，怎樣培養(yǎng)自己的品牌呢?品牌要有四個(gè)要素，第一個(gè)要素就是產(chǎn)品一定要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，把用戶(hù)需求作為第一。而且，產(chǎn)品銷(xiāo)售給用戶(hù)，LED給用戶(hù)帶來(lái)的是光的美妙的享受。第二個(gè)質(zhì)量第一，造品牌的核心實(shí)力是質(zhì)量。第三是技術(shù)上不斷創(chuàng)新，保證品牌發(fā)展的根本靈魂，也是根本的動(dòng)力。第四要服務(wù)好。全心全意為用戶(hù)服務(wù)，全面的為用戶(hù)服務(wù)，全員為用戶(hù)服務(wù)。最后一個(gè)就叫做企業(yè)的誠(chéng)信第一，要打造中國(guó)的誠(chéng)信企業(yè)。

中國(guó)廣告協(xié)會(huì)戶(hù)外廣告分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王煥章

LED戶(hù)外廣告屏目前在不少城市還存在著無(wú)規(guī)劃無(wú)秩序的狀態(tài)，不少LED廣告屏項(xiàng)目審批程序都是“不走尋常路”：有的建造商先將項(xiàng)目建起然后再找相關(guān)部門(mén)“公關(guān)”，至于項(xiàng)目是否符合審批標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)徟鞒淌欠褚?guī)范已經(jīng)完全被弱化甚至是忽略。城市戶(hù)外廣告一定要有一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃才能有更好的發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)不少城市LED顯示屏的密集程度已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)外大型都市，在這一塊目前還沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)定，都是地方政府在管理。在LED屏的數(shù)量上沒(méi)有遵循城市配套原則將會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)一步惡化，而最終的結(jié)果必然是國(guó)家出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)措施專(zhuān)門(mén)清理整頓LED屏

深圳市安全防范行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊金才

LED絕對(duì)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。LED顯示屏在安防行業(yè)亦可以叫監(jiān)視器或者拼接屏，隨著近年來(lái)LED技術(shù)的提升，各種型號(hào)的監(jiān)視器層出不窮，重量越來(lái)越輕、清晰度越來(lái)越高、色彩越來(lái)越亮麗。由于市場(chǎng)需求出現(xiàn)了一些超大尺寸拼接屏項(xiàng)目，能滿(mǎn)足信號(hào)源數(shù)量多、控制系統(tǒng)復(fù)雜等需求特點(diǎn)，加上LED顯示屏突破了拼縫的限制，LED顯示屏在安防行業(yè)應(yīng)用前景還是非常可觀的，目前其主要應(yīng)用在視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控領(lǐng)域，比如交通、能源、公安、應(yīng)急救援等等。未來(lái)，隨著市場(chǎng)的需求的不斷細(xì)分以及產(chǎn)品技術(shù)的不斷突破，LED顯示屏在安防的應(yīng)用也將不斷增多。

深圳藍(lán)普科技有限公司總裁占洪水

我認(rèn)為顯示屏行業(yè)在全球至少在中國(guó)是機(jī)遇，這是肯定的，第二這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇也很大，應(yīng)用場(chǎng)所、應(yīng)用范圍很廣，但是變革確實(shí)是存在的，每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，比如說(shuō)李總的這個(gè)小間距在中國(guó)做得很成功，我們也是兩年以前布局小間距，做一些變革的調(diào)整。關(guān)于品牌問(wèn)題也是這樣，如果你的企業(yè)只是一個(gè)簡(jiǎn)單的策劃是很難成就的。

利亞德光電股份有限公司副總裁李向東

不光是這個(gè)行業(yè)，我想任何一個(gè)行業(yè)都遇到了同樣資本競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。確實(shí)我們一些企業(yè)，應(yīng)該有五家已經(jīng)上市了，包括前面談到的兼并重組。除此之外，比如說(shuō)我們?cè)诮衲?月25日，除了這種資本整合之外，上下資金還有另外一種戰(zhàn)略合作關(guān)系的整合，如說(shuō)我們和臺(tái)灣的億光、小米科技等等的戰(zhàn)略合作，也是除了資本運(yùn)作之外更好的補(bǔ)充。我們不僅僅是一個(gè)OEM的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，我們和億光有交流，企業(yè)之間都是抱一種感恩的心態(tài)，因?yàn)槲覀冇辛耸袌?chǎng)的需求，他從上游和我們一起共同研發(fā)，這么做才有可能實(shí)現(xiàn)，比如說(shuō)以前遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)的中國(guó)LED顯示屏的達(dá)科、巴可起碼在這一塊就突圍了。資本真的很重要，相信在2014年還會(huì)有更大的動(dòng)作

——2014年——

中國(guó)廣告協(xié)會(huì)戶(hù)外廣告分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王煥章

LED行業(yè)在國(guó)家政策的支持下，未來(lái)會(huì)有一個(gè)大的、比較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期，所有企業(yè)應(yīng)該修好內(nèi)功，做好準(zhǔn)備，當(dāng)時(shí)機(jī)到來(lái)的時(shí)候不至于掉隊(duì)。同時(shí)，LED產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展，必須遵守行業(yè)規(guī)則，共同抵制不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為。

聯(lián)建光電股份有限公司聯(lián)動(dòng)文化總經(jīng)理萬(wàn)峰

戶(hù)外小間距LED屏，在我看來(lái)是未來(lái)LED發(fā)展非常重要的市場(chǎng)。全國(guó)目前有很多非常好的小間距戶(hù)外應(yīng)用成功的案例，成功案例是非常好的，特別是在前幾年。之后無(wú)論是剛才梁總提的王府井、還是杭州南京路，還是杭州主要的城市，都沒(méi)有特別好的產(chǎn)品案例，這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。因?yàn)樗^的微距在機(jī)場(chǎng)、高鐵、地鐵已經(jīng)非常蓬勃了，而且應(yīng)用的特別廣，但是在戶(hù)外應(yīng)用的特別少。所以說(shuō)第一個(gè)就是微距產(chǎn)品在戶(hù)外產(chǎn)業(yè)，戶(hù)外LED應(yīng)用方面，未來(lái)發(fā)展前景非常廣闊。

上海三思電子工程有限公司總工程師程德詩(shī)

要說(shuō)和國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)我們中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該要有很好的自信。我在1993年的時(shí)候，曾經(jīng)帶著我們的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)我在南京路去美國(guó)參加展覽會(huì)，去了以后很驚訝。1993年的時(shí)候，中國(guó)的LED顯示已經(jīng)做到了世界領(lǐng)先。在那個(gè)展臺(tái)里面，全世界主要以北美為主、也包括歐洲、日本、韓國(guó)、臺(tái)灣用LED顯示視頻的只有中國(guó)的企業(yè)。也就是說(shuō)在那個(gè)時(shí)候，中國(guó)在純粹技術(shù)那塊已經(jīng)走到了世界前列。但是到后來(lái)國(guó)際品牌，那時(shí)候他們可能沒(méi)關(guān)注LED顯示，等他們關(guān)注的時(shí)候，他們國(guó)外品牌走到了我們前面。最近幾年，我們又起來(lái)了，他們外國(guó)人沒(méi)想到我們把小間距能做到1.0。現(xiàn)在從技術(shù)、指標(biāo)上中國(guó)品牌不亞于國(guó)際品牌。

強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司董事長(zhǎng)朱志強(qiáng)

2014年，“倒閉潮”、“收購(gòu)潮”、“跑路門(mén)”充斥著整個(gè)行業(yè)，“價(jià)格戰(zhàn)”依然是LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律，品牌逐步成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，2014年是強(qiáng)力巨彩“品牌深化年”，強(qiáng)力巨彩在進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能、深耕渠道建設(shè)的同時(shí)，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展區(qū)域展會(huì)、地市推廣會(huì)以及千店計(jì)劃，大力推進(jìn)渠道品牌和終端品牌建設(shè);同時(shí)，加大外貿(mào)投入，大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，積極向國(guó)際化品牌邁進(jìn)，致力于實(shí)現(xiàn)“世界級(jí)偉大公司”的“強(qiáng)力夢(mèng)”。

北京空行客廣告有限公司市場(chǎng)總監(jiān)梁興宇

對(duì)于我們媒體運(yùn)營(yíng)商、開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，因?yàn)槲沂亲鰬?hù)外的，我的理解就是小間距基本上在室內(nèi)應(yīng)用還不錯(cuò)，但在戶(hù)外起碼我沒(méi)有看到應(yīng)用得非常好的，能把客戶(hù)的創(chuàng)意很好地呈現(xiàn)，包括設(shè)備的穩(wěn)定性都有非常好表現(xiàn)的廠商我們沒(méi)有看到，確實(shí)是室內(nèi)已經(jīng)看到很多了。

航美傳媒首席品牌官歐陽(yáng)國(guó)忠

對(duì)于顯示屏應(yīng)用的話，我覺(jué)得首位是用戶(hù)體驗(yàn)，用戶(hù)體驗(yàn)的好，感覺(jué)不錯(cuò)，我們就用這種方式。所以說(shuō)對(duì)于這塊的話，品牌，我覺(jué)得不是最特別的，現(xiàn)在新技術(shù)改變?cè)絹?lái)越快。一種新技術(shù)出來(lái)以后我們就會(huì)去嘗試。包括我們有一個(gè)機(jī)場(chǎng)有一塊顯示屏應(yīng)用項(xiàng)目。這個(gè)就是為的要給廣告客戶(hù)，為受眾創(chuàng)造意外的情景包括應(yīng)用上的價(jià)值。當(dāng)然品牌又有新技術(shù)嘗試，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常好的方式。

——2015年——

廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心主任眭世榮

LED顯示屏行業(yè)發(fā)展速度非常快，已經(jīng)成為了LED產(chǎn)業(yè)中僅次于LED照明的第二大細(xì)分領(lǐng)域。預(yù)計(jì)到2020年，全球LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到300億美元。同時(shí)，品牌占有率低、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩成為了影響中國(guó)LED屏行業(yè)的突出問(wèn)題。因此，LED顯示屏行業(yè)同樣迫切需要供應(yīng)側(cè)的改革，對(duì)于國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)，應(yīng)當(dāng)更加重視核心技術(shù)研發(fā)和品牌渠道建設(shè)，要有意識(shí)的在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立自主品牌，建設(shè)國(guó)際銷(xiāo)售渠道，提升品牌國(guó)際影響力。同時(shí)，在當(dāng)前全球LED產(chǎn)業(yè)大洗牌的背景下，我們的企業(yè)也可以考慮利用金融手段做大做強(qiáng)，通過(guò)收并購(gòu)國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)關(guān)白玉

如今體現(xiàn)了多技術(shù)融合、多資源聚集的趨勢(shì)，已經(jīng)成為了我們確實(shí)日后發(fā)展要考慮的特點(diǎn)。多技術(shù)融合是指現(xiàn)在的一些產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不是一個(gè)行業(yè)的技術(shù)能夠完成得了的，如何把一些成熟的技術(shù)聚集起來(lái)，形成新的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)新的業(yè)務(wù)需求。多資源聚集不是一個(gè)企業(yè)能夠完成的，可能有多個(gè)不同企業(yè)的層面來(lái)成就一件事情，包括我們現(xiàn)在說(shuō)的跨界，也體現(xiàn)了這樣一種變化的狀態(tài)。

上海廣告協(xié)會(huì)戶(hù)外廣告委員會(huì)主任裘東明

城市當(dāng)中LED屏幕有很多空置，大概有70%到80%是空置的。這個(gè)原因就是我們僅僅是替代，作為替代傳統(tǒng)的廣告牌，它的作用已經(jīng)到頭了。但是它作為一種新興的傳輸工具，還有很多潛能沒(méi)有挖掘出來(lái)我們就想能不能做個(gè)軟件，做一個(gè)APP，讓走過(guò)路過(guò)的群眾也能把信息上傳到屏幕，讓周邊的客戶(hù)，廣告牌的周邊有一個(gè)服務(wù)半徑，在他周邊的客戶(hù)也可以登上廣告牌，宣傳自己，這樣就從供給側(cè)是改善了這種需求的表達(dá)方式。

北京清美道合聯(lián)合創(chuàng)始人王天

對(duì)于LED顯示屏行業(yè)來(lái)說(shuō)，我建議一定不能只注重技術(shù)，只看我做的點(diǎn)間距有多小，應(yīng)該把思維放開(kāi)一些，走出原有的框架限制，把能夠和其他領(lǐng)域相結(jié)合的地方想出來(lái)。不僅作為產(chǎn)品的提供的商，還要成為環(huán)境視覺(jué)的解決商。

深圳市艾比森光電股份有限公司董事長(zhǎng)丁彥輝

實(shí)際上LED顯示屏市場(chǎng)是有需求的，不是說(shuō)市場(chǎng)沒(méi)需求，大家都覺(jué)得日子不好過(guò)，我覺(jué)得日子挺好過(guò)的，LED顯示屏我覺(jué)得是一個(gè)暴利行業(yè)，為什么說(shuō)暴利呢?我發(fā)現(xiàn)中國(guó)做出口，把產(chǎn)品賣(mài)到日本、美國(guó)、德國(guó)這些市場(chǎng)的企業(yè)，平均毛利率還有40%以上。如果說(shuō)是一個(gè)制造業(yè)的話，有30%、40%以上的毛利，憑什么說(shuō)這個(gè)行業(yè)不好?

聯(lián)建光電股份有限公司董事兼副總經(jīng)理段武杰

LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，發(fā)展到現(xiàn)在，并沒(méi)有看到誰(shuí)把誰(shuí)做死，也并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)誰(shuí)做得大得不能再大，而不是說(shuō)簡(jiǎn)單的收購(gòu)就可以把自己做大，可能是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合，才能把這個(gè)市場(chǎng)做大，把自己做大做強(qiáng)。

廈門(mén)強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司總經(jīng)理周?chē)?guó)華

隨著2015年LED產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的加劇，LED顯示屏企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和生存的壓力。LED企業(yè)的整合更加的頻繁。而整合的方向也不斷在調(diào)整，當(dāng)然今天幾個(gè)上市公司的大佬在主導(dǎo)這個(gè)事情。優(yōu)勢(shì)的資源進(jìn)一步向行業(yè)龍頭集中，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，作為強(qiáng)力巨彩或者是個(gè)人仍然相信一句話：品質(zhì)奠定基礎(chǔ)，品牌成就未來(lái)。

（編輯：daisy）