【數(shù)字視聽網(wǎng)訊】Caisse d'Epargne des Hauts de France(以下簡(jiǎn)稱銀行)是BPCE集團(tuán)(Banque Populaire, Caisse d'Epargne)旗下的一家地區(qū)性儲(chǔ)蓄銀行，為零售、企業(yè)和機(jī)構(gòu)市場(chǎng)提供服務(wù)。該銀行擁有超過(guò)3,000名員工、300多家分支機(jī)構(gòu)，為多個(gè)地區(qū)的客戶提供服務(wù)。2023年3月，銀行搬遷至新地址辦公。零售房地產(chǎn)管理總監(jiān)Bruno Blondel告訴我們：“此舉將我們的員工聚集在一個(gè)對(duì)他們和儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)都有利的環(huán)境中。”

挑戰(zhàn)

銀行致力于創(chuàng)建一個(gè)支持員工福祉和最佳績(jī)效的宜人工作環(huán)境。

在2019年，該銀行進(jìn)行了一項(xiàng)公司范圍的研究，探討員工在工作場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)果顯示混合會(huì)議中的視頻會(huì)議是一個(gè)主要問(wèn)題。

IT解決方案銀行協(xié)助總監(jiān)Jean Pierre Vandewalle詳細(xì)介紹了這些不便之處：“每次開會(huì)前，我們都需要花五到十分鐘確保會(huì)議室相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)作。此外，我們還不能確定在每個(gè)人的個(gè)人終端上正常運(yùn)行。”

隨后爆發(fā)的疫情加強(qiáng)了銀行向混合視頻會(huì)議轉(zhuǎn)變的決心，Bruno Blondel介紹道：“我們想為員工設(shè)計(jì)一個(gè)新的工作環(huán)境。”于是，一場(chǎng)新的、現(xiàn)代化總部的計(jì)劃開始醞釀，旨在實(shí)現(xiàn)這一愿景。

解決方案

銀行開始尋找最佳的會(huì)議室解決方案，讓3,000名員工實(shí)現(xiàn)成功、高效的混合會(huì)議。Jean Pierre Vandewalle解釋道：“我們決定尋找一個(gè)對(duì)我們和所有用戶都非常易于使用的解決方案，無(wú)論您是董事會(huì)成員還是普通員工，您都將使用相同的解決方案。無(wú)論在哪里，您都會(huì)有相同的體驗(yàn)。”

銀行在ClickShare(可立享)中找到了解決方案，決定安裝巴可最受歡迎的兩款無(wú)線會(huì)議解決方案，專為混合會(huì)議設(shè)計(jì)：可立享無(wú)線視頻會(huì)議CX-20和CX-30。巴可與集成合作伙伴Alive Technology一起，在短時(shí)間內(nèi)部署了133臺(tái)可立享設(shè)備。

Nicolas Bernard(Alive Technology董事總經(jīng)理)表示：“巴可的支持團(tuán)隊(duì)確保所有集成操作都盡可能順利進(jìn)行。所有可立享設(shè)備都在創(chuàng)紀(jì)錄的時(shí)間內(nèi)部署，我們(Alive Technology)參與了可立享的物理集成。”Bruno Blondel也表示贊同：“確實(shí)，我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中得到了Alive Technology的支持，他們?cè)趧?chuàng)紀(jì)錄的時(shí)間內(nèi)部署了整個(gè)解決方案，令我們的內(nèi)部客戶非常滿意。”

Barco解決方案：

可立享無(wú)線視頻會(huì)議 CX-20

可立享無(wú)線視頻會(huì)議 CX-30

主要優(yōu)勢(shì)：

以人為本的混合工作場(chǎng)所

提高生產(chǎn)力和靈活性

更好的協(xié)作和有意義的連接

成果

混合會(huì)議在不到7秒內(nèi)啟動(dòng)

借助可立享無(wú)線視頻會(huì)議，銀行的員工和訪客現(xiàn)在可以在他們的筆記本電腦上點(diǎn)擊一下可立享按鈕或使用可立享應(yīng)用程序，在幾秒鐘內(nèi)啟動(dòng)混合會(huì)議，使用任何視頻會(huì)議平臺(tái)或會(huì)議室設(shè)備。

在任何房間、任何設(shè)備上

保持一致的會(huì)議體驗(yàn)

可立享已被證明是一種靈活且適用于Caisse d'Epargne總部所有工作空間的解決方案。

安裝在小團(tuán)隊(duì)空間、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議室、可容納50人的大型會(huì)議室，甚至不那么常規(guī)的區(qū)域，如咖啡區(qū)，可立享都使銀行員工在任何環(huán)境中都能獲得相同引人入勝和沉浸式的體驗(yàn)。

變革經(jīng)理Jean Christophe Carre表示：“在公司里每個(gè)人的體驗(yàn)都是一致的。”

輕松易用的技術(shù)

可立享如承諾的那樣，不需要手冊(cè)或培訓(xùn)課程 —— 這是一種對(duì)于銀行員工和訪客來(lái)說(shuō)直觀運(yùn)作的自解釋技術(shù)。

Bruno Bondel表示：“目標(biāo)是要有一個(gè)非常易于使用的解決方案，無(wú)需專業(yè)知識(shí)，因?yàn)樗仨毧晒┪覀兊?,000名員工使用。可立享無(wú)線視頻會(huì)議解決方案使我們能夠解決這個(gè)問(wèn)題，并以混合模式工作。”總的來(lái)說(shuō)，可立享幫助銀行設(shè)計(jì)了一個(gè)混合工作場(chǎng)所，在這里他們的員工可以享受靈活的工作、更好地合作、更高效地連接到彼此，而不受地點(diǎn)的限制。“今天，我能夠告訴您我非常滿意并推薦可立享無(wú)線視頻會(huì)議。” 他總結(jié)道。

整個(gè)辦公區(qū)的體驗(yàn)都是相同的。無(wú)論是三人用的小型會(huì)議室，還是可容納50人的大型會(huì)議室，你會(huì)發(fā)現(xiàn)可立享有著相同的易用性。

—— 銀行變革經(jīng)理

（編輯：daisy）