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訪雷石沈建榮:賦能助力 新娛樂時代

——專訪北京雷石天地電子技術有限公司研發總監 沈建榮先生
2019年09月05日 16:00  來源:數字視聽網  字體【   

【數字視聽網訊】在“第二十八屆中國國際專業音響.燈光·樂器及技術展覽會”召開期間,雷石舉辦了“賦能助力 新娛樂時代”2019年新品發布會。雷石研發總監沈建榮與到場的三百余位行業專家、代理商、經銷商、KTV商家分享了雷石在2019年上半年取得的成績與突破。

截至目前,雷石的點唱設備已覆蓋全國近2萬家聯網KTV, 40萬間聯網包房,日覆蓋用戶300萬人,高端KTV市場占有率超過60%。同時,雷石與全球500余家唱片公司達成戰略合作,云端曲庫正版歌曲總數已突破60萬首。

北京雷石天地電子技術有限公司 研發總監 沈建榮先生 

在發布會上沈建榮表示,雷石日聯網活躍KTV數同比2018年增長29%,日聯網活躍包房數同比增長25%,日覆蓋唱歌人數同比增長27%。

雷石能夠取得這樣的成績,背后的管理團隊功不可沒,沈建榮正是其中之一。

組建高效的研發團隊

沈建榮,現任雷石研發總監,負責組建高效率的產品研發團隊,同時負責新業務探索工作。

新產品研發是一家公司成功的重要因素和主題,是公司保持長久生存、成長的成功關鍵。而在新產品創新過程中,新產品開發團隊的建立起到至關重要的作用,沈建榮在雷石組建高效的新產品研發團隊,是將創新思想、理念及客戶需求轉換成產品的關鍵實現者。

新產品的開發需要在不同的工作領域內、應用不同的技術共同開發一個新產品,這需要團隊成員的密切合作。沈建榮深知,這需要團隊目標必須保持高度一致,需要團隊成員之前相互溝通、共同決策,所以,新產品開發必須有一個有效的項目組織。

研發團隊領導人的能力直接關系到項目的成功與質量。有一些公司雖然能夠清楚他們的開發團隊,但卻無法調動其團隊積極有效地工作。沈建榮自擔任雷石研發總監以來,深知身上責任的艱巨,通過自己和團隊的努力,組建了一支配合默契、能夠快速將產品推向市場的研發團隊,在組織形式、組織方法、組織過程、溝通、協調以及決策方面卓有成效。

從開發工程師到高級研發總監

追溯過去,2012年2015年,三年間,沈建榮曾就任于華為技術有限公司研發部,負責路由組并擔任嵌入式軟件研發工程師,主要負責OSPF和ISIS路由協議的實現工作。2015年04月,沈建榮就任于小米移動科技有限公司多看事業部,參與多看閱讀APP、書朋網等項目的服務器架構實現工作及MIUI媒體組,參與小米音樂、小米電臺和小米視頻等APP的架構和研發工作。

北京雷石天地電子技術有限公司 研發總監 沈建榮先生  

2015年沈建榮聯合創辦北京一加一科技有限公司,以技術合伙人的身份主導推進51說圖APP研發工作。創業并非想象中順利,經過多番努力后,沈建榮最終決定放棄一加一科技,毅然決然地加入北京雷石天地電子有限公司,并擔任雷石O2O事業部研發負責人。是機遇也是挑戰,加入雷石后,沈建榮負責快速開展驗證O2O相關業務,包括在線預訂、在線支付、微官網、手機點歌等項目。2017年03月至2018年10月,沈建榮擔任雷石哇屋事業部研發負責人,負責新項目哇屋移動歌詠亭研發團隊組建工作,并負責產品設計和研發推進工作。2018年10月起,沈建榮開始擔任雷石研發總監,負責組建高效率的產品研發團隊,同時負責新業務探索工作。

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